Khung cảnh phòng làm việc

2. Nhiệm vụ của Phòng kỹ thuật công nghệ:

Phòng Kỹ thuật Công nghệ - Công ty Cổ phần tư vấn kiến trúc đô thị Hà Nội – UAC có những nhiệm vụ cụ thể sau:

2.1  Quản lý khoa học công nghệ:

- Xây dựng kế hoạch và chỉ đạo thực hiện việc quảng bá thương hiệu UAC trên thị trường.

- Đề xuất và quản lý việc ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, áp dụng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hệ thống quản lý chất lượng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Xây dựng chương trình, kế hoạch khoa học công nghệ hàng năm và dài hạn của Công ty, tổ chức quản lý hoạt động khoa học kỹ thuật và công nghệ trong Công ty và báo cáo Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty quyết định.

- Đề xuất trang bị máy móc thiết bị, phần mềm, các tài liệu liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Thay mặt Công ty giao dịch với các cơ quan chức năng bên ngoài, tham dự các cuộc họp về chuyên môn, khoa học hoặc họp với các cơ quan liên quan khi được Ban giám đốc ủy quyền.

- Tổ chức các lớp học nâng cao trình độ chuyên môn hoặc phổ biến các văn bản quy phạm chuyên ngành cho các Kỹ sư, Kiến trúc sư trong Công ty.

 2.2  Quản lý chất lượng công trình:

- Quản lý kỹ thuật các bộ môn kiến trúc, kết cấu, điện, cấp thoát nước và dự toán.

- Kiếm tra chất lượng sản phẩm trước khi trình Giám đốc hoặc Phó giám đốc ký xuất sản phẩm khỏi Công ty.

- Kịp thời phát hiện ra các sai sót và các lỗi không phù hợp của sản phẩm và đề xuất các giải pháp khắc phục, phòng ngừa.

- Tổ chức các buổi tham quan, học tập tại hiện trường giúp cho các KTS, KS có điều kiện tiếp cận với các kỹ thuật, công nghệ và vật liệu mới.

- Tổ chức các buổi hội thảo rút kinh nghiệm cho các KTS và KS trong Công ty.

- Tổ chức kiểm tra giám sát việc tuân thủ các quy định về chất lượng, an toàn lao động trên các công trường xây dựng mà Công ty thi công.

2.3  Quản lý hệ thống chất lượng ISO 9001:2000

- Hướng dẫn, kiểm tra việc triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 vào công tác sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Tổng hợp ý kiến, cải tiến hiệu chỉnh quy trình ISO 9001:2000 cho phù hợp với thực tiễn sản xuất kinh doanh từng giai đoạn của Công ty.

- Triển khai đánh giá định kỳ việc áp dụng ISO 9001:2000 của Công ty.

2.4  Các nhiệm vụ khác: Theo yêu cầu của Hội đồng quản trị và Giám đốc Công ty.

3. NHÂN SỰ CỦA PHÒNG: